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正确、准时地向提供商付款:是的,可以做到

获得付费网络

假设一位顶级整形外科十博中文网站和机器人手术方面的领先专家将很快加入您的医疗团队。杰出的十博中文网站通常值得拥有同样与众不同的薪酬计划。让我们看一下示例排列的一些组件:

  • 每两周支付一次年度基本工资
  • 在开始日期的 30 天内支付的签约奖金
  • 根据特定临床指标的实现,在年底支付质量奖金
  • WRVU生产力奖金在年底支付,1年后支付率逐步增加
  • 额外的随叫随到覆盖支付超过合同约定的通话天数
  • 教学和指导研究员的每小时津贴
  • 第 1 年完成后 30 天内支付的保留奖金
  • 在第 2 年完成后 30 天内支付第二次保留奖金

这是很多需要跟踪的付款,更不用说确保根据合同指定的时间段处理它们并且准确执行对帐计算。

虽然这个例子是虚构的,但管理提供者补偿计划的复杂性并非如此。付费医疗保健提供者背后的运营机制是独特而微妙的。即使对于标准的薪酬计划,如果没有额外的可用薪酬类别,该过程也会很快变得复杂,并且对管理员来说是压倒性的。

根据我们在过去项目工作中的经验以及与客户的访谈,我们发现有效和可持续的薪酬实践的关键是组织对其薪酬管理基础设施进行持续评估。

我们已经确定了十博中文网站和医疗团体通常难以解决的六个核心薪酬领域(见图 1)。这些功能的缺陷使组织容易出现计算错误和错过付款。

在本文中,我们将探索这些补偿领域,并展示我们的一个客户(西海岸的一家大型多专业医疗集团)如何通过对这些领域的持续评估来改进其提供者补偿实践。

医疗保健组织可以采取哪些措施来确保其提供者按时正确地获得报酬?

阅读全文以了解更多信息。

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